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近日，赛鸽集团2021年度销售年会在无锡隆重召开，在会上，董事长徐龙法郑重宣布了2022年最新战略目标：“国外销售要达到100个国家和地区、国内外总销量达到200万辆、从行业前十向行业前五冲击”！赛鸽团队携手数百位终端供应链伙伴，回望过去，总结成绩，部署未来，共赴新局！2021年，是行业机遇与挑战并存的一年，回望赛鸽这一年的发展历程，在逆境中收获颇丰，成为行业为数不多实现销量持续增长的企业之一。作为行业首批获得3C认证、首个登陆国庆庆典的企业，2021年凭借前瞻性的布局，赛鸽创造了诸多高光时刻，备受行业瞩目，用实力证明了赛鸽持续向上的强大力量。与趋势共舞，共创未来。2021年赛鸽一直在用行动创造奇迹，不断寻求行业的突破点和升级方向，除了打造硬核的产品力、推出精准的营销策略，更通过成立商学院和参与公益事件，赋能经销商的同时，积极履行社会责任，讲述着一个优秀的世界级品牌的精彩故事。2021年，赛鸽在营销、服务、产品、渠道等各个维度实现了品牌全面进阶。展望崭新的2022年，赛鸽信心澎湃。对于2022年的全新战略目标，早已规划清晰，方向明确。在成就品牌之路上，赛鸽步步为赢，掷地有声。在成立的第二年，董事长徐龙法就透露了赛鸽的三段目标：3年进天津前十、5年进全国前十、10年进三甲，如今，前两个目标已经实现。虽然入行晚，赛鸽却以速度取胜，几年来赛鸽不舍昼夜地向目标振翅飞翔，以多品牌发展战略、国际化贸易布局，多维度推进赛鸽品牌发展目标。
在即将到来的2022年，赛鸽将从行业前十，向行业前五冲击，十年谋三甲志在必得！抢占市场，产品先行。2021年，在电动车市场趋于饱和的情况下，产品是市场竞争中不变的核心，赛鸽深谙此道，以高性价比的爆品为经销商提供征战市场的武器，构筑绝对的产品竞争力。2022年，行业竞争将更加集中，更加激烈。赛鸽重新定义产品，从更全资质、更全品类、更高性能、更多选择出发，打造“规模化”的单品和爆品，以及“超级性价比”的流量产品。在产品研发方向上：响应并执行国家战略规划，围绕“新国标电动车”，打造“智能+环保+安全+便捷+舒适＋漂亮” 等诸多元素并存的产品。2022年，赛鸽集团设计团队会重点梳理打造豪华款产品，提升包车颜值，打造“国标好车，首选赛鸽”的品牌认知。在利润中心方向上：实行“低成本+低损耗+低毛利”的价格体系，以市场需求为基本点，将利润最大化赋予经销商。在采购体系方向上：建立“大订单+大规模”的采购体系，整合行业优势资源，保障产品源头品质。在生产体系方向上：延续“高颜值+高效率+高品质”的产品理念，打造一流品质和一流产品，并依托五大生产基地，大幅度提升产能及效率。作为行业稳定成长的潜力股，赛鸽将全力以赴，以220万辆为起点，决胜行业前五。这是对即将结束的2021年最好的答卷，也是对即将开始的2022年最强的回应。通过不断的爆品打造和多样化的营销活动，赛鸽影响力遍布世界，品牌知名度进一步拔高。2022年，赛鸽将组建更加专业的销售战队，从内部营销体系改变思想，从外部终端赋能强化服务，开辟国外根据地100个，向总销量220万辆目标迈进。回望往昔之路，全力奔赴新征途。作为全国性知名品牌，赛鸽开启行业性价比时代，凭借着对市场风向的精准判断，以正向且前瞻的发展思维，不断开拓新赛道，带领经销商逆势破局，走向共赢。赛鸽电动车已然从全球悄然崛起，全面释放品牌势能，2022年全新战略目标势在必得！
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